組織変革コンサルティング
Organisational Development
会社が成功するためには強くて健やかな組織が決定的に重要です。
メタノイア・リミテッドでは変革や改革、活性化や開発の初期段階から相談に乗り、最も効果的でタイムリーなアプローチを提案し、実行のファシリテーションから効果測定までお手伝いします。
対象
組織開発を望むあらゆる規模・性質の組織
期待できる成果
組織の目的に応じて短期・中期・長期的な効果を期待できます。戦略的に最初の手応えを生み出すことが大切です。そして長続きするために組織の中に勢いを生み出し、新しい変化が定着する方法を選択します。
進め方
組織の変革の局面に応じて様々なアプローチを提案します。1年以上の長期にわたる変化をデザインし、戦略的なフェーズを定義し、コンサルティングが終了した後も発展が続くための介入を行います。また、短期の介入によって最も高いインパクトが生まれる方法も可能です。
事業戦略プランニング
Strategic Business Planning
組織がサポートするビジネスの戦略をデザインする活動です。
人と組織が優れていても事業戦略が間違っていては宝の持ち腐れです。
市場や技術の現実を観察し、最適の戦略を策定し、実行を支援します。
対象
事業戦略を決定する責任と裁量を持つ経営幹部チーム
期待できる成果
ビジネスの現実に照らして最も優れた事業戦略を描き直し、組織の現実に照らして最も有効な実行方法を決定します
進め方
3日間の集中的な活動によって最適な事業戦略を策定し、実行可能なプランニングを行います。組織診断のためのインタビューに始まり、事業戦略を決定する経営幹部チームのワークアウトによって事業全体を展望し、将来にわたって有効な戦略を明文化し、構造的に実現可能性を高めていきます。事業戦略決定後のコーチングやメンタリングによる支援も可能です。フォローアップによって成功確率を最大化します。
Day 1
関係者へのインタビュー
Day 2
事業分析
Day 3
戦略プランの作成
オプション
フォローアップセッション
関係者の現実を理解し主要な構造をあぶりだす
11の質問・デジタル事業分析で事業の全体像を網羅的に把握する
事業戦略を作成しビジネスが前進する構造を作る
コンサルタント が定期的に フォローアップすることで前進する構造の維持をサポート します
事業戦略プランニングは構造力学と創造プロセスを使った戦略コンサルティングプログラムです。
内製化支援
Support for in-house Training & Development
社員教育やリーダーシップ開発を組織内で継続的に行うための支援です。
全く新しい研修・教育・トレーニングのデザインから実行をお手伝いするほか、既存の社内教育の立て直しや刷新も支援します。
また、社内のリソースを最大限活用した人材育成を提案し、トレーナー養成も行います。
対象
社内教育を担当する部門・マネジャーなど、人材育成の内製化に責任を持つ全ての人が対象です。
期待できる成果
社内教育のコスト効果を最大化するための内製化を根本から検討し
実現可能なプランを策定し、最適な実行を可能にします。
進め方
研修・トレーニング等の目的を定義し、内容をデザインします。また、社内トレーナーなどの状況に鑑みて、実行可能性を高めるデザインを行います。新しい研修プログラムなどの場合、短期間・小規模で試行した上で本格的な導入の準備を行います。