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COACHING

メタノイア・リミテッドでは3種類のコーチングを提供しています。1 on 1のほか、グループセッションも可能です。

エグゼクティブコーチング
Executive Coaching

エグゼクティブコーチングはメタノイア・リミテッドの最大のオファーであり、投資した時間に対する大きなリターンを約束します。

 

対象となるエグゼクティブの個人的学習や成長のみならず、責任や影響力の及ぶ組織そのものの発展につながるケースも珍しくありません。

対象

経営幹部から事業責任者まで、組織や部下に権限と責任を持つエグゼクティブ層

プロジェクトやチームのリーダーやマネジャーもエグゼクティブコーチングを受けることができます。

期待できる成果

エグゼクティブコーチングを受ける人は例外なく自分自身の強みや特質を再認識し、優れたリーダーシップを発揮するチャンスを得ることになります。また、現在までの活動や活躍の範囲を超える成長と発展に可能性を見出し、ときにはコーチング期間中に実現することもあります。

 

進め方

通常6ヶ月程度の期間、定期的なコーチングセッション(60〜90分程度)を実施します。プログラム開始時にはエグゼクティブコーチングの目的や期待を理解し共有するためのスポンサーミーティングを行うほか、対象者の部下・同僚・上司などへの360インタビューを行い、現状を客観的に理解した上で将来の可能性を探求します。コーチングの中身は対象者の置かれた環境と将来目標によって千差万別です。ときにはビジネスや職務の範囲を超えて個人的な展望や障害について相談に乗るケースもあります。

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構造コンサルテーション
Structural Consultation

構造力学を体系化したロバート・フリッツによる類を見ない独自のアプローチです。

 

どんな人にも構造があり、根底にある構造が全てのふるまいを左右しています。構造コンサルテーションは目に見えない構造を明らかにし、必要に応じて構造を変えていく方法です。

対象

自分自身の現実を真摯に探求し、覚悟をもって考え抜く用意がある全ての個人

期待できる成果

自分自身の現実について、他の方法では得ることのできない深い洞察を得て、長続きする変化を体験することが期待できます。

進め方

構造コンサルテーションは通常1回で完結します。セッションの前に対象者自身の人生におけるパターンについて聞き取りと分析を行うことがあります。また、セッション終了後に変化の定着を確かめるためのフォローアップセッションを行います。

フォローアップセッション

マクロ構造パターン分析
(1時間)

構造コンサルテーション
(1時間)

メンタリングプログラム
Mentoring Program

戦略プランニングなどのコンサルティングの結果、人と組織に大きな変化が訪れ、フォローアップが必要なことがあります。

メンタリングは個々人の1on1セッションを行うことによってあらゆる相談に乗る手段です。

対象

重要な変化のただ中にいる全てのプロフェッショナル

期待できる成果

大小の重要な変化の中で動じることなく、ときには複雑で大きなチャレンジを自己成長の機会に変えていくことが期待できます。

進め方

3ヶ月から1年にわたってメンタリングを行います。1回30分程度の個人セッションを通じて業務を振り返り、重要な意思決定や現実の棚卸などを行います。

Executive Coaching
Structural Consultation
Mentoring
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